合資老板：這是典型不好操作得當(dāng)?shù)囊粋€行業(yè)，中山的一個品牌，之前發(fā)展很快，三年就成為全國知名品牌，但是不到兩年的時間內(nèi)部出現(xiàn)問題，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展倒退。中國人能夠共患難，但是真正能夠共富貴的就不太多，這也是中國人不善于共贏吧，合作意識比較差，記得曾經(jīng)有兩個很厲害的盜匪，警方花了很多力氣都沒有抓住他們，后來有個人就出了個注意，兩個盜匪作案，我們就只報道其中一個人，久而久之兩個盜匪不再合作，相互拆臺，最終聯(lián)盟被瓦解。

    老板太聰明，攻于算計：只管招商，圈了很多經(jīng)銷商，把這些人套牢，加盟之后缺乏扶持，導(dǎo)致經(jīng)銷商在運(yùn)營的過程中出現(xiàn)問題，最終出現(xiàn)經(jīng)銷商做死，死后再去找人加盟，反復(fù)如此，導(dǎo)致該品牌出現(xiàn)很多市場倒閉，甚至成片地區(qū)關(guān)門，最終業(yè)績下滑。櫥柜屬于定制化的產(chǎn)品，沒有培訓(xùn)、沒有扶持肯定做不好，很多經(jīng)銷商都是轉(zhuǎn)行過來的，沒有太多的經(jīng)驗。老板太柔弱：正所謂慈不掌兵義不掌財，好好先生是做不好這個櫥柜戰(zhàn)場的。